viernes, 7 de junio de 2013

Rediseño de procesos utilizando ARIS y la certificación internacional OCEB BPM

Rediseño de procesos utilizando ARIS 

¿Qué significa ARIS?
  • Arquitectura de Sistemas de Información Integrados.

¿Qué hace ARIS?.
  • Es una poderosa herramienta que nos permite gestionar el ciclo completo de lo que es BPM (Business Process Management).
  • Es capaz de generar modelos complejos de los procesos de negocio teniendo la vista de los datos, la organización, los productos y lo objetivos alineados con el proceso de negocio como tal.
  • Cabe destacar que el ciclo completo de BPM comprende el modelamiento, análisis y optimización, implementación del rediseño y monitoreo del proceso.
  • Permite realizar la gestión para optimizar los procesos de negocio comunicándolo a la organización y conectarse con otros procesos de forma directa.
  • La herramienta ARIS permite modelar los procesos que ejecuta la empresa;
o   Analizarlos
o   Documentarlos  
o   Hacer que estos sean visibles desde lo que es la estrategia hasta el procedimiento paso a paso.

Esto finalmente se refleja en las mejoras que se realizan a los procedimientos y en el servicio prestado a los clientes.




La Certificación Internacional OCEB BPM de la OMG


¿Qué es la Certificación Internacional OCEB BPM de la OMG?

La certificación OCEB BPM para profesionales es un programa internacional que permite a las personas demostrar que poseen las capacidades esenciales requeridas por las compañías para ejercer de manera óptima como Ingeniero de Procesos, Consultor de Procesos o Gerente de Procesos.

El programa OCEB BPM ofrece dos caminos de certificación de acuerdo al perfil de los profesionales: negocios y técnico.  Ambos con una base amplia y fundamental. Así, una persona que decide seguir el camino completo de Negocios o Técnico, obtendrá 3 certificados internacionales: Fundamental, Intermedio y Avanzado.




Algunas Razones para obtener la Certificación Internacional OCEB BPM de la OMG.

  • La OMG es el líder mundial en estandarización y ha desarrollado los estándares y certificaciones mundialmente utilizados y conocidos en nuestro medio como UML y BPMN, entre otros.
     
  • La certificación de la OMG ofrece dos caminos, uno enfocado al área de negocios de BPM y otro enfocado al área técnica de BPM, pero ambos con una base amplia y fundamental evaluada en el primer nivel de la certificación OCEB BPM.
     
  • La certificación de la OMG ha sido desarrollada por expertos internacionales y líderes de la industria BPM por lo que tiene un alto impacto y aceptación en el mercado laboral mundial.
     
  • BPM LATAM es el único centro en ofrecer el curso Fundamental, Intermedio y Avanzado.
  • Al obtener la certificación OCEB BPM podrás ser miembro de la Red de Expertos BPM.  Así, estarás formando parte de una selecta comunidad de expertos de nivel mundial.



"Curso Diseño y Rediseño de Procesos utilizando ARIS Conducente a la Certificación Internacional OCEB BPM de la OMG Nivel Fundamental"


FECHA: 27-31 Agosto de 18.30-21.30 hrs.

LUGAR: Facultad de Economía y Negocios, Universidad de Chile. Diagonal Paraguay 257, Santiago.

OBJETIVOS: Este es un curso para profesionales que quieren obtener los conocimientos fundamentales sobre Gestión de Procesos de Negocio (BPM), modelamiento de procesos con BPMN y ARIS, y entrenarse para obtener la prestigiosa Certificación Internacional de Nivel Fundamental de la OMG.

DIRIGIDO A: Consultores e Ingenieros de Procesos/TI/Operaciones/Proyectos/Auditoría/Control de Gestión y otros profesionales de áreas afines.

PROFESORES: Sr. Hugo Seguel (Vice Director BPM LATAM) y Sr. Orlando González (Gerente Servicios y Consultoría, Excellentia BPM).

REGISTRO EN LÍNEA: Regístrese en línea llenando el formulario aquí

VALOR: $450.000.- pesos chilenos ($900 USD para extranjeros). Aproveche 15% Descuento para grupos de 3 o más personas.

EXAMEN: $210 USD.- El examen Internacional OCEB BPM es opcional.

FORMAS DE PAGO: 3 cheques (al día, 30 y 60 días) sólo en Chile.

CONTENIDOS DEL CURSO:

  • Metas de Negocio y Objetivos

    • Partes de un Negocio
    • Habilidades de Gestión
    • Conceptos y Herramientas de Gestión
  • Conceptos de Procesos de Negocios y sus Fundamentos

    • Definiciones
    • Identificación y Descubrimiento de Procesos de Negocio 
  • Conceptos de Gestión de Procesos y sus Fundamentos

    • Organizaciones centradas en Procesos
    • Herramientas que permiten la Gestión de Procesos
  • Modelamiento de Negocios

    • Fundamentos de Modelación de Negocios
    • Modelo Motivacional de Negocios de la OMG
  • Modelación de procesos utilizando BPMN nivel

    • Definiciones y elementos básicos
    • Flujos de Secuencia
    • Actividades y Descomposición
    • Eventos y Enlaces
    • Objetos de Datos, Artefactos y Asociaciones
    • Flujos de Mensajes
    • Agrupación de Elementos 
  • Habilidades de Modelación de Procesos de Negocio con BPMN

    • Pools y Lanes
    • Actividades y Subprocesos
    • Lógica de Enlaces
    • Eventos de Inicio y de Fin
    • Tiempos
  • Estándares de Calidad, Gobernabilidad y Métricas

    • Modelos de Referencia
    • Modelos de Calidad 
    • Estructura de Gobernabilidad
    • Estructura de Métricas
  • Conceptos para el Modelamiento de Procesos con ARIS

    • Conceptos y Definiciones
    • Metodología ARIS
    • Business Process Modeling con ARIS 
  • Arquitectura de Procesos de Negocio con ARIS

    • Definiciones
    • Tipos de Modelos para la Arquitectura de Procesos
  • Modelación utilizando ARIS Framework

    • Eventos, funciones y conectores
    • Reglas y decisiones
    • Otros Objetos (unidad organizacional, documento y posición)
    • EPC y sus reglas
    • Objetos y Relaciones 
    • Modelamiento estandarizado con ARIS
  • Estructura de Negocio

    • Estructura Vertical
    • Estructura Horizontal
  • Buenas Prácticas para el Rediseño de Procesos

    • Mejores prácticas para el Rediseño de Procesos
    • Mejores prácticas utilizando el Framework ARIS
    • Rediseño estratégico de Procesos


BIBLIOGRÁFIA:




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